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Curso Dirigiendo Juntas Efectivas


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Curso Dirigiendo Juntas Efectivas
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INTRODUCCIÓN
El dirigir juntas es una tarea rutinaria y aparentemente para cualquier gerencia media o ejecutiva. Sin embargo la gestión del tiempo juega un papel preponderante y por ello la importancia de aprender y aplicar las habilidades aprendidas durante este curso para de esta forma poder compartir información e ideas con más efectividad en las reuniones, mantener relaciones productivas con sus compañeros de reunión, asegurar que las reuniones cumplan sus metas y mejorar su reputación como participante capacitado en reuniones.
CONTENIDO
 
A) Lo que puede salir mal.
B) Comportamientos de Reuniones Exitosas.
C) Colaboración Universal y Responsabilidad compartida *Video sobre colaboración Universal.
D) Proceso general en reuniones.
1.
Modelo de precisión.

1.1. Estructura superficial y estructura profunda.
1.2. La eliminación, la distorsión y la generalización.
1.3. Parafraseo.
1.4. Modelos lingüísticos.
1.5. Reencuadre de contexto.
1.6. Reencuadre de significados.
1.7. Diferencia entre el lenguaje descriptivo y el lenguaje interpretativo.
2.
Participando en reuniones.

2.1. Desarrollo de juntas y reuniones.
3.
Descripción triple.

3.1. Lo que la gente necesita.
3.2. Autoestima.
3.3. Empatía.
3.4. Participación.
3.5. Desarrollo de habilidades.
4.
Cómo obtener el máximo de las reuniones.

4.1. Conseguir que la gente participe.
4.2. Emplear incentivos de peso.
4.3. Cómo mantener las reuniones dentro de los cauces.
4.4. Cómo establecer la atmósfera adecuada.
4.5. Factores ambientales.
4.6. Cómo alcanzar los objetivos deseados.
4.7. Seguimiento de las reuniones.
RESULTADO
Al finalizar este curso, usted será capaz de identificar los papeles y responsabilidades de los participantes en reuniones (y reconocer que los líderes y los miembros de reuniones comparten la responsabilidad por reuniones efectivas) y aplicar las herramientas y técnicas adquiridas para el proceso de una junta a fin de hacerlas más productivas.
DIRIGIDO A
▪ Propietarios.
▪ Directores Generales y Funcionales, hasta el nivel de Gerencia Media.
▪ Para todo tipo de industria, tanto del sector público como privado.
METODOLOGÍA
Aprendizaje a través de videos, ejercicios prácticos y técnicas avanzadas de Rapport, calibración y PNL.

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