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OBJETIVO

Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

CONTENIDO

1. Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico.

2. Aspectos de competitividad en el mercado.

3. Decisiones que afectan las plantas.

4. Decisiones que afectan las cadenas de suministro.

5. Decisiones que afectan a la tecnología de información.

6. Decisiones que afectan el diseño de la organización.

7. Configuración e Integración de los Procesos Operativos para Apoyar el Plan Estratégico.

   1.7 Configuración e integración de los procesos de planeación de prioridades.

   1.7 Configuración e integración de los procesos de planeación de la capacidad.

   1.7 Configuración e integración de los procesos de diseño y desarrollo.

   1.7 Configuración e integración de los procesos de la administración de los costos.

8. Implementando el Cambio.

   1.8 Evaluación y administración de proyectos.

   1.8 Medición del desempeño organizacional.

   1.8 Administración del cambio en una organización.

DIRIGIDO A

Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.

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